建筑工程招投标的合同管理要点包括：1.合同签订：确保招标文件、投标文件等合同文件的正确性和完整性，签订符合法律规定的合同。
建筑工程招投标的合同管理要点包括：
1. 合同签订：确保招标文件、投标文件等合同文件的正确性和完整性，签订符合法律规定的合同。
2. 合同履行：确保合同的各项义务得到履行，包括工程进度、质量要求、安全措施等。
3. 变更管理：合同变更应经过双方协商并书面确认，确保变更合理、合法，并及时进行相关手续。
4. 付款管理：根据合同约定，按时支付工程款项，并保证款项的安全和准确。
5. 保证金管理：合同保证金的收取和退还按照相关法律法规和合同约定进行，保证金的使用也需要遵守相关规定。
6. 管理变更控制：严格控制施工图设计、材料设备等的变更和管理，减少不必要的变动。
7. 计量支付：按照工程量计量，并及时支付。
8. 质量管理：建立健全质量管理体系，严格按照合同要求进行质量管理和验收。
9. 安全管理：加强工程施工的安全管理，确保施工过程中没有意外事故发生。
10. 合同验收：按照合同约定进行工程的验收，确保工程达到约定的质量和验收标准。
11. 争议处理：对于合同争议要及时进行调解、仲裁或诉讼，维护合法权益。