6.变更索赔管理：如发生施工变更或索赔情况，应按照合同约定的程序进行处理并及时支付相应的费用。
建筑工程招投标的合同管理要点包括：
1. 合同签订：要明确合同的项目范围、工期、质量要求、价格等关键条款，并确保合同的法律效力。
2. 合同变更管理：如果工程需要变更，双方应按照合同约定的变更程序进行申请、审批和执行，并及时修改合同内容。
3. 施工进度管理：监督承包商按照合同约定的工期进行施工，并对施工进度进行跟踪和控制，确保按时完成工程。
4. 质量管理：承包商应按照合同约定的质量要求进行施工，并进行质量监督，确保工程质量符合合同规定。
5. 费用支付管理：按照合同约定的支付方式和时间节点支付工程款项，并及时核对工程量、付款申请和支付凭证。
6. 变更索赔管理：如发生施工变更或索赔情况，应按照合同约定的程序进行处理并及时支付相应的费用。
7. 合同履约监督：监督承包商严格履行合同约定的义务，如保证期、质量保修期等，并记录和跟踪履约情况。
8. 纠纷处理：如发生合同纠纷，应按照合同约定的仲裁或诉讼程序进行处理，并确保维护项目利益。
9. 合同归档管理：合同履行完毕后，应及时归档整理合同文件，以备查阅和证明合同履约情况。
10. 监督检查：对承包商的合同履约情况进行定期或不定期的监督检查，确保合同的有效执行。