设立专职安全管理人员，负责制定和实施安全管理标准和程序。建立安全档案，记录项目安全管理过程。包括施工现场的安全防护要求、作业程序、应急措施等。委托专业机构进行监督，确保安全管理符合法律法规和标准要求。做好危险源监测和应急救援准备工作。
建筑工程招投标中的安全管理策略包括以下几个方面：
1. 安全管理组织：确定建筑工程项目的安全管理组织结构，明确责任和权限。设立专职安全管理人员，负责制定和实施安全管理标准和程序。
2. 安全管理计划：制定建筑工程项目的安全管理计划，明确安全管理目标、安全培训计划、安全设施配置等内容。建立安全档案，记录项目安全管理过程。
3. 安全教育培训：对参与建筑工程的各方进行安全教育培训，包括承包商、施工人员、监理人员等。提高其安全意识和应对突发事故的能力。
4. 安全技术措施：根据建筑工程的具体情况，制定安全技术措施。包括施工现场的安全防护要求、作业程序、应急措施等。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。委托专业机构进行监督，确保安全管理符合法律法规和标准要求。
6. 安全奖惩机制：建立安全奖惩机制，对安全责任人和安全管理工作进行评价和激励，对违反安全管理要求的行为进行处罚。
7. 突发事件应急预案：制定突发事件应急预案，明确应对不同类型突发事件的措施和责任分工。做好危险源监测和应急救援准备工作。
以上策略只是基本的安全管理要点，具体应根据具体的建筑工程项目情况来制定，并与招投标文件中的安全要求相一致。同时，建筑工程招投标过程中也要注重对投标方的安全管理能力进行评估，确保选择具备良好安全管理能力的承包商。