建筑工程招投标中合同管理的关键要素！

包括合同变更管理、索赔管理、施工过程监管等方面，确保合同执行的规范和顺利进行。总之，合同管理是建筑工程招投标中的重要环节，需要在合同签订后，通过合同履行、合同变更管理、合同索赔管理和合同支付管理等方面，确保合同的规范执行和双方权益的平衡。

建筑工程招投标中，合同管理的关键要素包括以下几点：

1. 合同条款：合同条款是合同管理的基础，需要明确双方的权利义务、工程范围、工期、质量要求、支付方式等方面的内容，确保合同各方的权益得到保障。

2. 合同签订：合同签订是合同管理的关键环节，需要确保双方对合同条款的理解一致，并且合同签订及时、完整、合法有效。

3. 合同履行：合同管理的重点是合同的履行，包括工程进度的控制、质量的监督、支付的管理等方面。需要进行合同约定的监管和控制，确保工程按合同要求完成。

4. 建立合同管理机制：建立合同管理的机制，明确合同管理的责任、权限、流程等。包括合同变更管理、索赔管理、施工过程监管等方面，确保合同执行的规范和顺利进行。

5. 合同变更管理：合同变更是合同管理中常见的情况，需要建立合理的合同变更管理机制，包括合同变更的审批程序、变更内容的合理性评估等方面。

6. 合同索赔管理：合同索赔是合同管理中常见的争议处理方式，需要建立合同索赔管理流程，包括索赔的申请、评估、审批和支付等方面。

7. 合同支付管理：合同支付是合同管理中的关键环节，需要建立合理的支付管理机制，包括支付方式的约定、支付进度的控制和款项支付的监督等方面。

总之，合同管理是建筑工程招投标中的重要环节，需要在合同签订后，通过合同履行、合同变更管理、合同索赔管理和合同支付管理等方面，确保合同的规范执行和双方权益的平衡。