这可以帮助评估候选人的实际操作能力和项目管理经验。可以通过模拟团队合作环境的考试或活动，评估候选人的团队合作能力。这可以有助于保持团队的竞争力和创新能力。
在建筑工程招投标中，人力资源选拔策略至关重要，以下是一些有效的策略：
1. 资历要求：在招募人力资源时，可以设定一定的资历要求，例如要求具有相关工程背景和资格证书的人员。这可以确保项目团队的专业素质和能力。
2. 面试与试用：在选拔过程中，可以设立面试环节，与候选人进行面对面的沟通，了解其个人经验和技能，并测试其问题解决能力和工作适应性。此外，可以通过试用的方式，让候选人在实际工作中展示其能力和潜力。
3. 参考案例：可以要求候选人提供过去承担的类似项目的案例，了解其在类似项目中的表现和成果。这可以帮助评估候选人的实际操作能力和项目管理经验。
4. 团队配合能力：建筑工程往往需要多个不同专业背景的人员协同工作，因此要考虑候选人的团队配合能力和沟通协作能力。可以通过模拟团队合作环境的考试或活动，评估候选人的团队合作能力。
5. 专业培训与发展：在人力资源选拔后，应为选定的人员提供相关的专业培训和发展计划，不断提升其技术和管理能力。这可以有助于保持团队的竞争力和创新能力。
综上所述，建筑工程招投标中的人力资源选拔策略应注重候选人的资历要求、面试与试用、参考案例、团队配合能力和专业培训与发展，以确保招募到合适的人才。