为了降低招投标过程中可能存在的风险，需要建立有效的风险防范机制。拒绝非法企业和缺乏实力的企业参与投标，降低施工质量和工期风险。如果中标方无法履行合同，保证金将被没收，用于弥补相关损失。同时，要加强合同变更及索赔管理，防范合同纠纷的风险。
建筑工程招投标是一个涉及多方利益相关者的复杂过程，其中存在各种风险。为了降低招投标过程中可能存在的风险，需要建立有效的风险防范机制。以下是建筑工程招投标的风险防范机制的几个重要方面：
1. 信息透明度：确保招投标信息的透明度，公正公平公开地发布招标文件和相关信息，防止信息泄露、内幕交易等不当行为。
2. 资质审查：对投标企业进行资质审查，验证其合法合规并具备相应的施工能力。拒绝非法企业和缺乏实力的企业参与投标，降低施工质量和工期风险。
3. 投标保证金：要求投标人缴纳一定金额的保证金，以保证其对投标行为的认真性和责任意识。如果中标方无法履行合同，保证金将被没收，用于弥补相关损失。
4. 招投标监督：建立独立的监督机构或第三方机构对招投标过程进行监督，确保招标程序的合规性，防止不良行为的发生。
5. 技术审查：对中标方的设计方案进行技术审查，确保其符合相关法规标准，降低施工质量和安全风险。
6. 招标文件规范：编制招标文件时，要求详细明确建设工程的技术要求、质量要求、进度计划等，减少合同争议和风险。
7. 合同管理：建立健全的合同管理体系，明确各方的权责，并确保合同的履行。同时，要加强合同变更及索赔管理，防范合同纠纷的风险。
8. 风险管理意识：提高各方对风险管理的意识和能力，加强沟通协调，及时应对各类风险，降低风险对工程进度和质量的影响。
以上是建筑工程招投标的一些风险防范机制，通过合理运用这些机制，可以有效降低招投标风险，保障工程质量和进度的顺利进行。