了解其过去的工程项目是否有质量问题，并评估其对工程质量的管理能力。定期进行验收，确保工程质量符合规定。对不合格的工程进行整改或返工，直到符合标准为止。在施工过程中加强质量控制措施，确保及时纠正和改进。
在建筑工程招投标过程中，应对工程质量问题是非常重要的，以下是一些解读：
1. 审查承包商的资质和经验：在选择承包商时，需要仔细审查其资质和历史经验。了解其过去的工程项目是否有质量问题，并评估其对工程质量的管理能力。
2. 要求详细的施工方案和技术规范：在投标文件中，应明确要求承包商提交详细的施工方案和技术规范。这些文件应包括施工工艺、质量控制措施以及相关材料和设备的要求，以确保工程质量符合标准。
3. 加强监督和检查：招投标人应设立专门的监督人员或雇佣第三方机构进行监督和检查工程施工过程。定期进行验收，确保工程质量符合规定。
4. 引入质量管理体系：招投标人可以要求承包商引入质量管理体系，如ISO 9001等认证，以确保工程质量得到有效控制。
5. 建立合理的质量验收机制：在工程完成后，应组织验收工作，并确保验收标准和程序的合理性和公正性。对不合格的工程进行整改或返工，直到符合标准为止。
6. 尽早发现和解决问题：在工程进行过程中，应及时发现和解决可能出现的质量问题。在施工过程中加强质量控制措施，确保及时纠正和改进。
7. 建立投诉和纠纷处理机制：招投标人应建立投诉和纠纷处理机制，以便及时受理和处理质量问题的投诉和纠纷。
总之，应对工程质量问题需要从选择合适的承包商开始，加强监督和检查，建立合理的质量验收机制，并采取相应的纠正措施，以确保工程质量符合要求。