为了应对这些风险，招标方应加强对招标文件的审核和讨论，确保招标文件的准确性和完整性。为了应对这些风险，双方应在签订合同前仔细审查合同条款，明确责任与权益，并加强合同的履行和监督。为了应对这些风险，双方应建立明确的支付方式和支付节点，并及时进行支付款项。针对不同的风险，可以采取相应的应对策略，以降低风险发生的可能性和影响。
建筑工程招投标的风险溯源与应对策略主要从以下几个方面进行考虑：
1.招标文件的准备和编制风险：招标文件的准备和编制过程中，可能存在标书编制不准确、技术要求不明确、施工条件不充分等问题。为了应对这些风险，招标方应加强对招标文件的审核和讨论，确保招标文件的准确性和完整性。
2.投标风险：投标过程中，可能存在投标人资质不达标、评标标准不公正等问题。为了应对这些风险，投标人应提前了解招标方的要求和评标标准，根据自身情况进行合理的准备，并密切关注招标过程中的公正性。
3.合同风险：合同签订后，可能存在合同条款含糊、合同履行不完全等问题。为了应对这些风险，双方应在签订合同前仔细审查合同条款，明确责任与权益，并加强合同的履行和监督。
4.施工风险：施工过程中，可能存在设备、材料质量不合格、施工进度延迟、施工安全事故等问题。为了应对这些风险，施工方应加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量和安全。
5.支付风险：款项支付过程中，可能存在付款延迟、付款金额不准确等问题。为了应对这些风险，双方应建立明确的支付方式和支付节点，并及时进行支付款项。
综上所述，建筑工程招投标的风险溯源可以从招标文件准备、投标、合同签订、施工和支付等方面进行考虑。针对不同的风险，可以采取相应的应对策略，以降低风险发生的可能性和影响。