同时，主包企业需要与分包商签订明确的合同，明确双方的权责、工作要求和支付方式等，以确保各方的合法权益。主包企业应当及时向分包商提供所需工程信息和支持，并与分包商保持密切的联系和沟通，确保工程进度和质量得到有效控制。同时，主包企业还需要对分包商进行监督和管理，了解分包商的工作进展情况，及时解决工程中出现的问题和难题。
建筑工程招标中的分包管理与合作是指在一个建筑工程项目中，主包企业将部分工作内容和责任分包给其他企业来完成，并通过有效的管理和合作来实现项目的顺利进行。
在建筑工程招标中，主包企业通常会招标者拆分为若干个子包，将不同的工程分包给不同的承包商。主包企业负责整体工程的管理、设计、协调和质量控制等工作，而分包商则负责完成被分包的具体工作内容。分包管理与合作在建筑工程中具有重要的作用，可以实现资源优化、提高工程效率、降低成本，并确保工程质量。
在分包管理上，主包企业需要进行有效的分包选择和合同管理。选择合适的分包商对工程的进度和质量至关重要，主包企业需要对分包商进行深入的考察、评估和选择。同时，主包企业需要与分包商签订明确的合同，明确双方的权责、工作要求和支付方式等，以确保各方的合法权益。
在分包合作上，主包企业和分包商需要建立良好的沟通和协作机制。主包企业应当及时向分包商提供所需工程信息和支持，并与分包商保持密切的联系和沟通，确保工程进度和质量得到有效控制。同时，主包企业还需要对分包商进行监督和管理，了解分包商的工作进展情况，及时解决工程中出现的问题和难题。
总结起来，建筑工程招标中的分包管理与合作需要主包企业和分包商之间的密切合作和有效沟通，通过优化资源配置、提高工程效率和质量控制，来实现建筑工程项目的顺利进行。