建筑工程招投标的经济风险主要包括招投标过程中的不公平竞争、低价中标、工程质量问题以及合同履约问题等。同时，加强合同管理，严格按照合同约定进行付款和验收。总的来说，防范建筑工程招投标的经济风险需要制定科学的管理制度、加强监督和管理、开展风险评估以及审慎选择中标单位等多方面的综合措施。
建筑工程招投标的经济风险主要包括招投标过程中的不公平竞争、低价中标、工程质量问题以及合同履约问题等。以下是几种防范建筑工程招投标的经济风险的方法：
1. 完善招投标管理制度：建立健全招投标管理制度，包括公开透明的招投标程序、业主代表与投标人的独立性、招投标文件的规范性等，以减少不公平竞争的可能性。
2. 加强资质审核：在招投标前对投标人的资质进行严格审核，确保其具备相应的技术实力和经验，避免低水平企业参与招投标，降低工程质量风险。
3. 制定明确的招标标准与要求：在招标文件中明确规定工程质量要求、施工周期、工程实施方案等，避免工程实施过程中出现纠纷，保障工程的进度和质量。
4. 加强监督管理：在工程施工过程中加强监督，确保施工方按照合同要求履约，减少工程质量问题的发生。同时，加强合同管理，严格按照合同约定进行付款和验收。
5. 风险评估与防范：在招投标前进行风险评估，分析各种可能的风险，并制定相应的应对措施。比如，设置招标保证金、履约保证金等以确保合同的履约。
6. 审慎选择中标单位：在评标过程中，综合考虑中标单位的技术实力、经验、信誉度及资金实力等因素，避免低价中标和不具备施工能力的企业中标。
总的来说，防范建筑工程招投标的经济风险需要制定科学的管理制度、加强监督和管理、开展风险评估以及审慎选择中标单位等多方面的综合措施。