每个工序应包括工期、开始日期和结束日期。施工进度计划不仅是在工程招标过程中的重要文件，也是施工阶段管理和控制的依据，有助于提高工程施工效率，确保工程质量和安全。
在建筑工程招标过程中，施工进度计划是一项非常重要的文档，用于规划和控制施工过程中的时间进度。施工进度计划通常包括以下内容：
1. 工程总进度：确定整个工程的施工周期，包括开始日期和预计结束日期。
2. 主要工程节点：明确工程中的关键节点，如基础施工、主体结构完工、装修开始等，确保各个施工节点按时完成。
3. 施工分解工序：将工程分解为具体的施工工序，并按照逻辑顺序进行排列。每个工序应包括工期、开始日期和结束日期。
4. 施工资源安排：确定施工所需的各种资源，包括人力、材料、设备等，并合理调配，以保证施工进度。
5. 施工方法和技术：对于复杂的工程部分或特殊的施工工序，应明确相应的施工方法和技术要求，以确保施工进度和质量。
6. 施工进度控制措施：确定监控施工进度的措施和方法，如定期召开进度会议、进行现场检查等，及时发现并解决施工延误的问题。
7. 进度计划编制要求：规定了进度计划的编制要求和审批流程，确保进度计划的准确性和合理性。
施工进度计划不仅是在工程招标过程中的重要文件，也是施工阶段管理和控制的依据，有助于提高工程施工效率，确保工程质量和安全。