评估内容包括变更的合理性、影响范围和变更后的费用等。
在建筑工程招投标过程中，工程变更管理是一个重要的环节。工程变更是指在工程施工过程中，由于设计要素、工程技术等方面的变化或者其他原因，需要对工程合同约定的工程内容进行调整或修改的情况。
工程变更管理的目的是确保工程合同的执行与履约，合理调整工程设计、施工方案、工期计划等，确保工程的质量和进度。下面是建筑工程招投标中的工程变更管理的主要内容：
1. 变更申请：施工单位在发现或者确定需要变更工程内容时，应向建设单位提出变更申请，并提供相应的理由和证明材料。
2. 变更评估：建设单位收到变更申请后，会组织相应的评估工作。评估内容包括变更的合理性、影响范围和变更后的费用等。
3. 变更协商：建设单位和施工单位就变更事宜进行协商，达成一致意见后，会编制变更协议，并对变更后的费用、工期等进行调整。
4. 变更审核：建设单位对变更协议进行审核，确保变更的合理性和符合相关法规和规范要求。
5. 变更批准：经过审核后，建设单位会对变更协议进行批准，并通知施工单位执行变更。
6. 变更执行：施工单位按照变更协议的约定进行施工、调整工程设计、工期等。
7. 变更结算：变更完成后，建设单位和施工单位共同进行结算，核算变更前后的费用差额。
8. 变更备案：工程变更的相关文件、合同、协议等都需要进行备案，以备后续审计和管理。
工程变更管理是建筑工程招投标过程中需要重视的事项，合理、规范的变更管理有利于确保工程质量和进度，避免纠纷和争议的发生。