每个成员应有明确的职责和任务。确保预算合理，并考虑潜在的风险和不确定性。考虑到施工过程中可能出现的延误和风险，并制定相应的应对措施。投标报价应考虑到项目的竞争性和市场需求。确保在截止日期之前提交，并注意文件的正确性和完整性。及时回答问题和提供必要的补充材料。总之，编制有效的建筑工程投标计划需要全面评估项目要求、成本和风险，制定合理的工程方案和工期安排，确定合理的投标报价，并准备完整的投标文件。
编制有效的建筑工程投标计划需要考虑以下几个方面：
1. 确定项目范围和要求：仔细阅读招标文件，了解项目的详细范围、要求和技术规格。对于每个任务，明确工作量、材料需求和人力资源。
2. 建立工作团队：组建一个专业的团队，包括项目经理、工程师、设计师和财务人员。每个成员应有明确的职责和任务。
3. 评估施工成本：根据项目要求和指定的施工方法，评估所需的人工费用、材料成本和机械设备费用。确保预算合理，并考虑潜在的风险和不确定性。
4. 确定工期安排：根据项目要求和施工方法，制定详细的工期安排。考虑到施工过程中可能出现的延误和风险，并制定相应的应对措施。
5. 分析项目风险：识别和评估项目风险，包括技术、财务、法律和环境等方面的风险。制定相应的风险管理计划，减少潜在风险对项目的影响。
6. 编制工程方案：根据项目要求和技术规格，编制详细的工程方案。方案应包括施工方法、材料选型和施工程序等信息。
7. 确定投标报价：根据评估的成本和风险分析，确定合理的投标报价。投标报价应考虑到项目的竞争性和市场需求。
8. 准备投标文件：编制完整的投标文件，包括技术建议、工期安排、工程方案、投标报价和相关文件。确保投标文件的准确性、完整性和一致性。
9. 提交投标文件：按照招标文件的要求，提交投标文件。确保在截止日期之前提交，并注意文件的正确性和完整性。
10. 跟踪评标过程：跟踪评标过程，并主动与招标方进行沟通和交流。及时回答问题和提供必要的补充材料。
总之，编制有效的建筑工程投标计划需要全面评估项目要求、成本和风险，制定合理的工程方案和工期安排，确定合理的投标报价，并准备完整的投标文件。同时，与招标方保持良好的沟通和交流，提高中标的机会。