高质量的工程可以增加项目的吸引力，从而吸引更多投标者参与竞标。通过制定合理的质量管控措施和标准，可以降低工程质量问题的发生率，减少工程纠纷和后期维修成本。项目质量管理的实施可以确保项目符合相关法律法规和标准要求，避免违规行为的发生。投标人应该重视项目质量管理，并在招投标过程中注重质量管理相关方面的准备和展示。
建筑工程招投标中的项目质量管理十分重要，它直接影响到工程的质量和效果。以下是一些项目质量管理在招投标中的重要性：
1. 保证工程质量：招投标过程中项目质量管理可以有效地控制和监督工程质量，确保工程符合预期的质量要求。这有助于避免低质量工程和潜在的风险。
2. 提高工程竞争力：招投标过程中项目质量管理的良好实施可以提高工程的竞争力。高质量的工程可以增加项目的吸引力，从而吸引更多投标者参与竞标。
3. 降低工程风险：项目质量管理在招投标中可以帮助识别和解决潜在的工程风险。通过制定合理的质量管控措施和标准，可以降低工程质量问题的发生率，减少工程纠纷和后期维修成本。
4. 提升建筑企业形象：良好的项目质量管理可以提升建筑企业的形象和声誉。投标人在招标时可以通过展现自身的质量管理能力和实施经验，增加对投标人的信任和认可。
5. 法律合规要求：合规性是招投标过程中的一个重要考量因素。项目质量管理的实施可以确保项目符合相关法律法规和标准要求，避免违规行为的发生。
综上所述，项目质量管理在建筑工程招投标中具有重要性，它有助于保证工程质量、提高工程竞争力、降低工程风险、提升建筑企业形象以及满足法律合规要求。投标人应该重视项目质量管理，并在招投标过程中注重质量管理相关方面的准备和展示。