7.不断提升自身竞争力：持续学习和研究行业前沿技术和管理方法，不断提升自身的专业能力和竞争力，适应市场需求的变化，并灵活调整经营策略。
在建筑工程招投标中赢得竞争优势有以下几个关键点：
1. 完善的技术方案：编写全面、合理、创新的技术方案，包括项目概念、设计方案、施工计划等，能够满足招标文件中的技术要求，并展示公司的专业能力和经验。
2. 优质的项目管理能力：展示公司在项目管理方面的经验和能力，包括项目组织架构、项目进度控制、质量管理措施、安全管理措施等，说明公司能够高效、安全地完成工程。
3. 丰富的资源和配套能力：展示公司在技术、人员、设备和供应链资源方面的优势，包括具备多种施工技术的团队、专业施工设备和供应商关系，以及供应链管理和协调能力。
4. 经济可行性和优惠条件：提供合理、经济的报价和优惠政策，使得项目业主在经济利益上考虑选择自己的公司，同时要确保自身利益不会受到严重损害。
5. 良好的业绩和信誉：提供过去项目的施工业绩和业主评价，证明公司有能力按时保质地完成工程，能够信守合同，并具备良好的商业信誉。
6. 与业主建立良好的合作关系：积极与业主沟通和洽谈，理解业主的需求和期望，积极提供解决方案，并展示与业主合作的意愿和能力。
7. 不断提升自身竞争力：持续学习和研究行业前沿技术和管理方法，不断提升自身的专业能力和竞争力，适应市场需求的变化，并灵活调整经营策略。