考虑到工程的复杂性和相关的施工方法，确保计划充分合理，考虑到各种风险。将整个项目分解为更小的任务，确定每个任务的起始和结束日期。确保资源的可用性和合理分配，以支持计划的执行。制定相应的应对措施，以减少潜在的干扰和延误，并在计划中加以考虑。确保计划的合理性，并根据需要进行调整，以满足项目的需求。确保计划书清晰、简洁，并包含必要的可行性分析和图表。
制定合适的施工计划书是建筑工程招投标过程中至关重要的一步，下面是几个步骤，可以帮助你制定合适的施工计划书：
1. 收集项目信息：收集与项目有关的所有信息，包括详细的设计图纸、工程量清单、工程规范等。这些信息将帮助你理解项目的范围和要求。
2. 制定工期计划：根据项目信息，制定一个合理的工期计划。考虑到工程的复杂性和相关的施工方法，确保计划充分合理，考虑到各种风险。
3. 确定施工步骤：根据工期计划，确定项目的关键步骤和里程碑。将整个项目分解为更小的任务，确定每个任务的起始和结束日期。
4. 分配资源：根据任务的要求，为项目分配必要的资源，包括人员、设备和材料。确保资源的可用性和合理分配，以支持计划的执行。
5. 风险管理：识别和管理项目中的风险。制定相应的应对措施，以减少潜在的干扰和延误，并在计划中加以考虑。
6. 编制时间表：将所有任务和里程碑整合到一个时间表中。使用项目管理工具（如甘特图或网络图），以图形方式展示任务的起止日期和时间。
7. 审核和调整：在制定计划之后，进行审查和评估。确保计划的合理性，并根据需要进行调整，以满足项目的需求。
8. 正式编写计划书：将所有计划和相关信息整理成一份正式的施工计划书。确保计划书清晰、简洁，并包含必要的可行性分析和图表。
以上步骤可以帮助您制定合适的施工计划书，确保项目按时按质完成。同时，还可以提高您在建筑工程招投标过程中的竞争力。