建筑工程招标中的合同管理与变更控制是确保项目合同执行过程中的规范性和合规性，同时对可能发生的变更进行控制与管理。
建筑工程招标中的合同管理与变更控制是确保项目合同执行过程中的规范性和合规性，同时对可能发生的变更进行控制与管理。下面是关于建筑工程招标中的合同管理与变更控制的一些要点：
合同管理：
1. 合同文件管理：对项目合同文件进行归档、备份和管理，确保合同文件的有效性和可查性。
2. 合同履约管理：监督和控制合同各方的责任和义务履行情况，确保合同执行过程中的合规性和质量。
3. 合同变更管理：及时反馈、审批和管理合同变更，保证合同变更的合规性和合理性。
4. 合同支付管理：根据合同达成的支付条款和进度规定，按时支付合同款项，并进行相关的审计和核对。
变更控制：
1. 变更申请：建立合同变更申请流程，确保变更申请的准确性和合理性。
2. 变更评审：对变更申请进行评审和审批，确保变更的合规性和必要性。
3. 变更确认：对经过评审的变更申请进行确认，并书面通知相关各方。
4. 变更实施：对变更进行实施和管理，包括变更的调整和执行随后的合同文件和付款手续等。
为了确保合同管理与变更控制的有效性和合规性，可以采取以下措施：
1. 建立相关的合同管理制度和规程，明确合同管理的流程和责任。
2. 建立合同管理团队或委员会，负责协调和监督合同的执行和变更。
3. 加强沟通与协商，及时解决合同执行中的问题和纠纷。
4. 加强对合同及其变更的跟踪和监督，确保变更控制的及时性和合理性。
5. 建立合同执行的监控和评估机制，及时发现和纠正合同执行中存在的问题和风险。
总之，在建筑工程招标中的合同管理与变更控制工作中，需要重视合同的规范性和合规性，同时对可能发生的变更进行控制和管理，以保证项目的顺利进行和合同方面的利益落实。