建筑工程招标中的施工方案评审与控制主要包括以下几个方面：1.施工方案评审：对投标单位提交的施工方案进行评审。评审内容包括施工组织设计、施工方法、工期安排、质量控制措施等方面。控制的目的是确保施工方案按照计划进行，并保证施工过程中的质量和安全。变更管理需要对变更进行评估，确定变更的必要性和可行性，并制定相应的工程变更方案。监督和验收的目的是确保施工方案的合理实施，达到预期的质量和进度要求。
建筑工程招标中的施工方案评审与控制主要包括以下几个方面：
1. 施工方案评审：对投标单位提交的施工方案进行评审。评审内容包括施工组织设计、施工方法、工期安排、质量控制措施等方面。评审的目的是确保施工方案符合招标文件的要求，能够保证工程质量和工期，并能有效控制工程成本。
2. 施工方案控制：一旦确定了中标单位，需要对施工方案进行控制。控制的内容包括工程进度、工程质量、安全生产等方面。控制的目的是确保施工方案按照计划进行，并保证施工过程中的质量和安全。
3. 施工方案变更管理：在施工过程中，由于各种原因，可能需要对施工方案进行变更。变更管理需要对变更进行评估，确定变更的必要性和可行性，并制定相应的工程变更方案。变更管理的目的是确保变更后的施工方案仍能满足项目要求，不对工程质量和工期产生不利影响。
4. 施工方案的监督与验收：施工方案的实施需要进行监督和验收。监督的内容包括施工现场的管理、施工进度的控制、施工质量的检查等方面。验收的内容包括施工质量、工程进度、安全管理等方面。监督和验收的目的是确保施工方案的合理实施，达到预期的质量和进度要求。
总之，在建筑工程招标过程中，施工方案的评审与控制是非常重要的环节，它能够为工程施工提供指导和规范，确保工程质量和进度的达标。