建立和执行有效的安全管理制度和规程，包括安全培训、安全防护设施的设置、安全操作规范等。同时，定期组织安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全状况。发现问题及时解决，确保施工质量和安全。同时，在施工现场提供充足的安全设施，如安全带、安全帽、防护眼镜等，确保工人在施工过程中的安全。
建筑工程招标中的施工现场管理与安全监控是非常重要的环节，它可以确保施工过程中的安全、高效以及顺利进行。以下是一些关键的管理和监控措施：
1. 施工现场管理：对施工现场进行全面的管理，包括施工进度、人力资源、物资供应和施工质量等方面。确保施工按照计划进行，并及时解决施工中出现的问题。
2. 安全管理：施工现场安全是最重要的考虑因素之一。建立和执行有效的安全管理制度和规程，包括安全培训、安全防护设施的设置、安全操作规范等。同时，定期组织安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全状况。
3. 监控系统：在施工现场建立安全监控系统，以实时监测施工现场的安全状况。该系统可以包括安全摄像头、火灾报警器、温度监测设备等，通过数据采集和实时报警功能，可以及时发现和处理施工现场的安全隐患。
4. 现场巡查：安排专人进行定期的现场巡查，检查施工现场各项工作的进展情况，包括材料物资的使用情况、设备设施的运行情况和工人的安全意识等。发现问题及时解决，确保施工质量和安全。
5. 防护措施：采取必要的防护措施，包括施工现场的围挡、安全标识、警示标牌等。同时，在施工现场提供充足的安全设施，如安全带、安全帽、防护眼镜等，确保工人在施工过程中的安全。
总之，施工现场管理与安全监控是建筑工程招标中重要的环节，通过合理的管理和监控措施，可以保证施工过程的安全、高效和按时完成。