8.合理制定合同条款：在合同中制定合理的条款，明确双方的权益和义务，防范风险，确保工程按时、按质完成。
在建筑工程招标中选择合适的供应商和合作模式是确保工程顺利进行和保证质量的关键。以下是建筑工程招标中供应商选择和合作模式的要点：
1. 预先筛选供应商：在招标前，进行供应商的预先筛选。评估供应商的资质、经验、技术实力、信誉等方面的信息，选择具备合作潜力的供应商。
2. 引入多方评审机制：在招标中引入多方评审机制，包括专家评审、技术评审、商务评审等环节，综合考察供应商的技术能力、经济实力、信誉度等方面，确保选择合适的供应商。
3. 明确合作模式：在合同中明确合作模式，包括供应商的责任、权益、义务等方面的描述，确保各方的权益得到保护。
4. 筛选具备合作经验的供应商：选择具备较为丰富的合作经验的供应商，能够更好地理解并满足工程需求，减少合作期间的沟通与协调成本。
5. 建立良好的沟通机制：建立供应商与甲方之间的良好沟通机制，明确双方的责任与义务，及时解决合作中出现的问题与纠纷，确保工程的质量与安全。
6. 选择具备稳定供货能力的供应商：确保供应商具备稳定的供货能力，避免因供货问题导致工程延期或质量问题。
7. 保持透明公正的原则：在招标和选择供应商过程中保持透明公正的原则，避免利益输送和不正当行为的发生，确保供应商的选择公平合理。
8. 合理制定合同条款：在合同中制定合理的条款，明确双方的权益和义务，防范风险，确保工程按时、按质完成。
9. 建立长期合作关系：对于优秀的供应商，可以考虑建立长期稳定的合作关系，提高供应商对项目的投入和责任感，进一步提升工程的质量和效益。
10. 实施供应商绩效评价：在合作结束后对供应商的绩效进行评价，及时反馈评估结果，并将评估结果作为供应商选择的重要参考依据，有助于提升供应商的整体水平。