材料成本、人工成本和工期成本等方面的价格报价也是选择的重要因素之一。建立完善的合同文本，并在合同中明确双方的权利义务，包括工程质量、工期、付款方式等具体细则，以确保施工单位按照合同要求进行施工。最后，还需要注意法律法规的遵守和合同管理的严格执行，确保合同双方的权益得到保障。同时，通过与施工单位建立长期的合作关系，提高施工单位的忠诚度和责任感。
在建筑工程招标中，选择合格的施工单位并进行管理非常重要，以下是一些要点：
1. 严格审核资质：合格的施工单位必须具备相应的建筑行业资质和执业证书，如企业资质等级、建筑工程施工总承包资格等，必须仔细审核其资质是否符合招标要求。
2. 综合评估能力：通过查阅施工单位的业绩记录、参与过的项目以及人员配备等综合因素，对施工单位的能力进行评估。此外还可进行工程专业技术和管理人员素质的考察，如组织能力、协作能力和管理能力等。
3. 合理选择：根据招标项目的性质、规模和工期等要求，选择适合的施工单位。材料成本、人工成本和工期成本等方面的价格报价也是选择的重要因素之一。
4. 监管管理：选择合格的施工单位后，要对其进行严格的监管与管理。建立完善的合同文本，并在合同中明确双方的权利义务，包括工程质量、工期、付款方式等具体细则，以确保施工单位按照合同要求进行施工。
5. 施工进度监控：定期进行施工进度的监控，确保施工按时完成，并采取必要的措施对施工单位进行管理，确保施工进度达到预期目标。
6. 质量监督和检查：加强对施工过程和施工质量的监督和检查，确保施工单位按照工程质量标准进行施工，检查施工单位的工艺流程是否符合技术要求，及时发现和解决施工中的质量问题。
7. 及时沟通和协调：保持与施工单位的良好沟通和协调，及时解决施工中的问题和突发情况，以便保证施工工程的顺利进行。
最后，还需要注意法律法规的遵守和合同管理的严格执行，确保合同双方的权益得到保障。同时，通过与施工单位建立长期的合作关系，提高施工单位的忠诚度和责任感。