同时，投标单位也应该注重自身的财务审计和风险管理工作，提高自身的竞争力。
在建筑工程招投标中，财务审计和风险管理是非常重要的环节，下面是一些要点：
财务审计要点：
1. 查核投标文件的财务信息，包括投标单位的财务状况和财务能力。
2. 对投标单位的财务报表进行审计，确认其真实性和准确性。
3. 检查投标单位的财务指标，如资产负债表、利润表、现金流量表等，评估其经营状况和偿债能力。
4. 评估投标单位的财务风险，包括债务风险、流动性风险、盈利能力风险等。
5. 分析投标单位的财务运营能力，包括现金流状况、资金回报率等。
风险管理要点：
1. 评估投标项目的风险，包括技术风险、市场风险、合同风险等。
2. 掌握投标项目的项目信息，如工程规模、工期、地理位置等。
3. 分析投标项目的可行性和可行性研究报告，评估项目的收益和投资风险。
4. 确定和评估投标项目的关键风险因素，制定相应的应对措施。
5. 评估投标单位的风险管理能力和项目管理能力，包括风险识别、风险评估、风险控制等。
需要注意的是，财务审计和风险管理是建筑工程招投标中的重要环节，可以帮助招标单位评估投标单位的财务实力和风险管理能力，从而选择合适的投标单位。同时，投标单位也应该注重自身的财务审计和风险管理工作，提高自身的竞争力。