5.对投标文件的组织评审：收到投标文件后，组织专家对文件进行评审，评估投标人的技术能力、施工计划、预算等内容，并进行初步筛选。
建筑工程招投标的议标工作包括以下几个步骤：
1. 确定招标条件：制定招标文件，明确工程的范围、质量要求、施工期限、付款方式等，并列出投标所需资格和文件。
2. 制定评标标准：根据工程特点和需要，确定评标标准，包括技术标准、经济标准、施工组织能力等，以便后续评标过程中进行评估。
3. 开展招标公告：根据招标条件，发布招标公告，向潜在投标人广泛宣传招标项目，以吸引有资质和能力的承包商来参与投标。
4. 建立招标文件销售和答疑系统：为投标人提供购买招标文件的途径，并设立答疑平台，解答投标人的疑问，确保投标人能够清楚了解招标条件。
5. 对投标文件的组织评审：收到投标文件后，组织专家对文件进行评审，评估投标人的技术能力、施工计划、预算等内容，并进行初步筛选。
6. 确定中标人：根据评标标准和专家评审的意见，确定中标人，即最终承包商。
7. 发布中标通知书：向中标人发出中标通知书，明确合同条件和要求。
8. 合同谈判和签订：与中标人进行合同谈判，商定施工合同的具体条款和条件，并最终签订合同。
9. 处理投标抗议：如果有投标人对中标结果有异议，组织处理投标抗议，保证公正、公平的投标过程。
10. 监督和管理施工阶段：根据合同要求，对工程施工进行监督和管理，确保施工按照合同要求进行，工程质量得到保证。
以上是建筑工程招投标的议标工作的基本步骤，具体实施时需要根据招标项目的特点和要求进行具体操作。