5.强化投标方的质量控制措施：要求投标方提供详细的质量控制措施和工作方案，包括材料、施工工艺、质量验收标准等。
建筑工程招投标质量管理与监督是确保工程质量的重要环节，以下是进行建筑工程招投标质量管理与监督的一些建议：
1. 制定招投标质量管理与监督计划：在招投标过程中，制定具体的工作计划，明确质量管理与监督的目标、范围、内容和责任。
2. 设立专职质量管理与监督团队：建立专门的团队负责工程质量管理与监督工作，该团队应包括质监人员和专业技术人员，责任明确。
3. 严格审核投标方的资质和实力：对投标方进行严格审核，包括资质和实力，确保其具备完成工程的能力和经验。
4. 制定详细的招投标文件：编制招投标文件时，应对工程质量要求进行详尽的描述，确保投标方清楚工程质量要求。
5. 强化投标方的质量控制措施：要求投标方提供详细的质量控制措施和工作方案，包括材料、施工工艺、质量验收标准等。
6. 进行质量管理与监督培训：向质监人员和招标人员进行质量管理与监督的培训，提升其专业知识和意识。
7. 实施现场质量检查与监督：在施工过程中，进行现场质量检查与监督，包括材料验收、工序质量控制、施工质量验收等环节。
8. 定期组织质量检查与评估：定期组织对工程质量进行检查与评估，发现问题及时纠正，并对施工方进行评估和奖惩。
9. 加强工程质量技术交流与总结：建立工程质量技术交流与总结机制，分享各方的经验和教训，提升整体工程质量水平。
10. 严格遵守相关法律法规：在质量管理与监督过程中，严格遵守相关工程质量管理的法律法规，确保工程质量的合法性和可靠性。