合同中可以约定供应商配合项目的进度安排、提供及时反馈、遵守项目管理规定等事项。在项目进展中，要及时反馈供应商的工作质量和效果，及时发现并解决问题，避免影响项目进度和质量。
要提高供应商的配合度，建筑工程招投标中可以采取以下几种措施：
1. 详细交流需求：在招标文件中清晰明确项目的需求和技术要求，并要求供应商在投标文件中提供详细的解决方案，以确保供应商了解项目要求并能够提供合适的解决方案。
2. 注重供应商选择：在评审供应商时，除了考虑价格和资质外，还应注重了解供应商的专业能力和配合度。选择有经验、信誉好以及愿意与业主充分合作的供应商。
3.制定合理合同：合同中应明确双方的责任和义务，并包含合理的配合度和沟通要求。合同中可以约定供应商配合项目的进度安排、提供及时反馈、遵守项目管理规定等事项。
4. 建立良好的沟通机制：建立供应商与业主的沟通渠道，定期或按需开展项目进展会议、联络会等，及时解答供应商的疑问，强调共同合作的意识。
5. 建立供应商库：及时记录供应商在工程实施过程中的表现，积极评价与奖励优良供应商，同时对不合格供应商实施惩罚制度，以激励和引导供应商配合度的提升。
6. 及时反馈和解决问题：遇到问题及时与供应商进行沟通和协商，共同寻找解决方案。在项目进展中，要及时反馈供应商的工作质量和效果，及时发现并解决问题，避免影响项目进度和质量。
总之，提高供应商的配合度需要建立良好的沟通机制、制定合理合同，营造合作氛围，同时注重供应商的选择和评价，以建立长期稳定的合作关系。