方案应充分考虑技术难点，提出解决方案，并详细说明解决方案的可行性和优势。专业技术人员可以对技术难题进行深入研究和解答，提供可行的解决方案。通过系统完善的解决方案，能够增加投标者的竞争力和可信度。这可以使评审人员对投标者的专业能力有更加直观的了解。投标者需要在投标文件中对技术难题的风险进行评估和控制，提出相应的风险应对策略，保证项目的顺利进行。
在建筑工程招投标中，处理常见的技术难题需要从以下几个方面考虑：
1. 制定详细的施工方案：针对技术难题，需要制定详细的施工方案，包括施工流程、材料选型、工艺措施等。方案应充分考虑技术难点，提出解决方案，并详细说明解决方案的可行性和优势。
2. 引入专业技术人员：项目中招聘具有相关专业技术的人员参与投标工作，并在投标文件中详细说明技术团队的经验和能力。专业技术人员可以对技术难题进行深入研究和解答，提供可行的解决方案。
3. 寻求合作伙伴和专家咨询：在投标过程中，可以寻求合作伙伴的协助，共同解决技术难题。同时，可以请相关领域的专家进行咨询，提供宝贵的建议和解决方案。
4. 详细阐述解决方案：在投标文件中，需要详细阐述对技术难题的解决方案。包括问题的背景、方案的可行性、解决方案的优势和特点等。通过系统完善的解决方案，能够增加投标者的竞争力和可信度。
5. 提供相关案例和证明材料：投标文件中应提供相关的技术难题解决案例和证明材料，以证明投标者在处理技术难题上的能力和经验。这可以使评审人员对投标者的专业能力有更加直观的了解。
6. 风险评估和控制：技术难题往往伴随着一定的风险。投标者需要在投标文件中对技术难题的风险进行评估和控制，提出相应的风险应对策略，保证项目的顺利进行。
总之，处理常见的技术难题需要充分的准备和专业的能力，通过制定详细的施工方案、引入专业技术人员、寻求合作伙伴和专家咨询等手段，解决技术难题并提升投标竞争力。