9.定期评估和改进：定期评估质量控制的效果和改进方案，及时调整和优化质量控制措施，提高工程质量管理水平。
制定建筑工程招投标的质量控制计划，可以按照以下步骤进行：
1. 了解项目需求：对于每个建筑工程项目，首先要了解其基本要求、技术标准和相关规范，包括工程造价和工期要求等。
2. 制定质量目标：根据项目需求，确定建筑工程的质量目标，例如安全性、可靠性、耐久性、美观性等方面的要求。
3. 制定质量控制策略：根据质量目标制定相应的质量控制策略，包括质量管理体系的建立、质量管理人员的配备、质量检测和评估等。
4. 编制质量控制计划：根据质量控制策略，编制详细的质量控制计划，包括质量控制的具体内容、时间节点、责任人、检验方法和标准等。
5. 确定质量控制措施：根据质量控制计划，确定实施质量控制的具体措施，包括工程设计的审核、施工过程中的质量检查、材料的质量监控等。
6. 制定质量控制文件：编制质量控制文件，包括质量手册、工序控制文件、质量记录等，以便对质量控制过程进行监控和管理。
7. 培训质量管理人员：对负责质量控制的管理人员进行培训，提高其质量管理能力和质量意识。
8. 实施质量控制：按照质量控制计划和措施，进行质量控制工作，及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到要求。
9. 定期评估和改进：定期评估质量控制的效果和改进方案，及时调整和优化质量控制措施，提高工程质量管理水平。
总结起来，制定建筑工程招投标的质量控制计划，需要从了解项目需求，制定质量目标，制定质量控制策略，编制质量控制计划，确定质量控制措施，制定质量控制文件，培训管理人员，实施质量控制，定期评估和改进等方面进行。