这包括公开招标公告、公示招标文件、公开开标过程等。同时，应建立健全的监督机制，确保招标过程的公正性和合法性。评标标准应包括技术能力、施工方案、工期要求、价格等方面。合同签订前，双方可就合同条款进行充分协商，确保合同的合理性和可执行性。风险管理包括市场风险、工程施工风险、财务风险等方面。
建筑工程招投标是一个重要的环节，对于打造标杆工程具有关键作用。以下是建筑工程招投标的最佳实践：
1. 充分的前期准备：在开始招投标过程之前，进行充分的前期准备工作是至关重要的。这包括准备项目文件、明确工程范围和要求、制定招标文件、明确招标要求、提前确定招标规则等。
2. 严格的资格预审：在招标过程中，进行严格的资格预审可以有效筛选出具备实力和经验的投标人。资格预审应依据相关市场准入条件和标准进行，对投标人进行资质、信誉、财务、技术能力等方面的审核。
3. 公开透明的招标过程：招标过程应该公开透明，确保所有投标人在同等条件下进行竞争。这包括公开招标公告、公示招标文件、公开开标过程等。同时，应建立健全的监督机制，确保招标过程的公正性和合法性。
4. 合理的评标标准和方法：在评标阶段，应确定合理的评标标准和方法，确保评标结果客观公正。评标标准应包括技术能力、施工方案、工期要求、价格等方面。评标方法可以采用综合评分法、专家评审法等。
5. 协商合同签订：评选出中标人后，应进行合同协商和签订。合同应明确工程范围、工期、质量要求、支付方式、违约责任等事项。合同签订前，双方可就合同条款进行充分协商，确保合同的合理性和可执行性。
6. 监督和管理：建立监督和管理机制，对工程实施过程进行监督和管理。监督可以由发包方自身或委托监理机构进行。监督应包括工程进度、质量、安全等方面的监测和检查，确保项目按要求高质量完成。
7. 风险管理：在整个招投标过程中，要注重风险管理，及时发现和控制各类风险。风险管理包括市场风险、工程施工风险、财务风险等方面。通过制定风险管理计划、建立风险评估机制等方式，降低风险对工程进展的影响。
通过以上最佳实践，可以提高建筑工程招投标的标准化、规范化程度，保证工程顺利进行，并达到打造标杆工程的目标。