建筑工程招投标的合同履行管理是确保双方遵守合同约定，按时按质完成工程的关键环节。-确定合同履行监管机构，例如监理机构，确保合同监管的公正公平。-质量管理，确保工程符合合同约定的质量标准，进行检查、验收和评审等程序。-确保变更前后各方的权益得到保障，例如价格调整、工期重新计算等。-按照合同约定，进行最终结算，结清尚未支付的款项。同时，建议建立合同管理团队，负责合同履行管理工作的组织和协调。
建筑工程招投标的合同履行管理是确保双方遵守合同约定，按时按质完成工程的关键环节。以下是进行建筑工程招投标合同履行管理的步骤：
1. 合同签订阶段：
- 在合同签订前，确保合同条款清晰明确，包括工程范围、工期、质量要求、付款方式、违约责任等内容。
- 确定合同履行监管机构，例如监理机构，确保合同监管的公正公平。
2. 合同履行阶段：
- 制定项目实施计划，明确工程进度、质量控制、安全管理等内容。
- 合同支付管理，按照合同约定的支付方式和节点进行合同款项的支付和结算。
- 质量管理，确保工程符合合同约定的质量标准，进行检查、验收和评审等程序。
- 进度管理，监督工程进度的推进，确保按时完成各项工作。
- 变更管理，当合同需要进行变更时，按照约定的程序和要求处理变更事项。
- 安全管理，制定安全管理制度，推行安全生产，确保工程施工过程的安全性。
3. 合同变更管理：
- 当遇到合同变更时，及时进行合同变更管理，确保变更程序合法有效。
- 确保变更前后各方的权益得到保障，例如价格调整、工期重新计算等。
4. 合同履行结束及结算：
- 完成工程后，进行竣工验收和质量评审，保证质量符合合同要求。
- 按照合同约定，进行最终结算，结清尚未支付的款项。
- 形成工程竣工档案，包括工程施工日志、验收报告、图纸等文件。
在建筑工程招投标的合同履行管理过程中，需要确保合同双方遵守合同约定，及时解决问题和纠纷，保证工程按时按质完成。同时，建议建立合同管理团队，负责合同履行管理工作的组织和协调。