2.编制设计说明：根据工程需求，编制设计任务书或设计说明，明确设计范围、功能、建筑面积、设计周期、费用预算等。
建筑工程招投标的施工图设计管理主要包括以下步骤：
1. 目标明确：确定设计目标和要求，明确工程的功能定位，技术标准和审美要求等。
2. 编制设计说明：根据工程需求，编制设计任务书或设计说明，明确设计范围、功能、建筑面积、设计周期、费用预算等。
3. 设计方案编制：根据设计任务书，设计单位进行方案设计，包括平面布局、建筑形式、结构布置、设备安装等。
4. 设计方案评审：组织相关专业人员对设计方案进行评审，包括审查设计方案的合理性、技术可行性和符合设计要求等。
5. 施工图设计：在方案确定后，对工程进行详细设计，包括平面图、立面图、剖面图、结构图、设备图等。
6. 施工图审核：组织相关专业人员对施工图进行审核，确认施工图的合理性、安全性和符合设计要求等。
7. 施工图变更管理：对需要修改的施工图进行变更管理，确保变更对工程进度和质量的影响最小化。
8. 施工图备案：将最终通过审核的施工图进行备案管理，以备施工过程中的参考和监督。
以上是建筑工程招投标的施工图设计管理的一般步骤，具体的管理流程还需根据项目的具体要求和相关法律法规进行调整和完善。