最后，制定建筑工程招投标的财务预算计划需要依据相关法律法规和企业内部管理规定进行操作，以确保合规和合理性。
制定建筑工程招投标的财务预算计划包括以下步骤：
1. 确定项目范围：明确建筑工程的具体范围和要求，包括建筑面积、建筑结构、工程内容等，以便确定相应的财务预算。
2. 收集成本信息：收集与建筑工程相关的成本信息，包括材料价格、人工费用、设备租赁费用等，并结合项目具体需求进行核算。
3. 量化工程量：计算建筑工程的具体工程量，包括混凝土用量、钢筋用量、砖块用量等，以便确定材料费用和人工费用。
4. 制定成本预算：根据收集的成本信息和量化的工程量，制定建筑工程的成本预算，并分别列出材料费用、人工费用、设备租赁费用等。
5. 考虑风险和利润：考虑潜在的风险和利润，根据行业经验和市场需求进行合理的预测和估算，并将其计入财务预算中。
6. 制定项目进度计划：根据建筑工程的时间要求和工期，制定相应的项目进度计划，以便在财务预算计划中考虑工期所需的人力和资金。
7. 编制财务预算表：将以上信息整理成财务预算表，包括材料费用、人工费用、设备租赁费用、利润、风险等，以便对招投标项目的财务情况进行全面掌握。
8. 定期审查和调整：定期审查财务预算计划的执行情况，并根据实际情况进行适时调整和优化。
最后，制定建筑工程招投标的财务预算计划需要依据相关法律法规和企业内部管理规定进行操作，以确保合规和合理性。