确保施工活动在划定的区域内进行，避免扩散和影响周边环境。确保施工现场的安全，防止事故发生。监督施工现场的安全、环境保护和物资管理情况，及时发现问题并进行处理。
进行建筑工程招投标的施工场地管理，可以按照以下步骤进行：
1. 确定施工场地管理的目标和要求：根据招标文件和业主的要求，确定施工场地管理的目标和要求，例如安全、环境保护、物资管理等。
2. 制定施工场地管理计划：根据施工场地的具体情况，编制施工场地管理计划，包括施工区域划定、安全管理方案、环境保护措施、物资管理方案等内容。
3. 施工区域划定：根据设计图纸和施工方案，确定施工区域范围，并进行标示和划分。确保施工活动在划定的区域内进行，避免扩散和影响周边环境。
4. 安全管理方案：制定安全管理方案，包括施工人员的安全培训、施工现场的安全设施、安全警示标志的设置、施工作业的安全操作规程等。确保施工现场的安全，防止事故发生。
5. 环境保护措施：根据环境影响评价结果和环境保护要求，制定环境保护措施，包括扬尘控制、噪音控制、废水废气处理等。确保施工过程对环境的影响降到最低。
6. 物资管理方案：制定物资管理方案，包括物资的采购、仓储、使用和报废等。确保施工过程的物资供应充足、物资使用合理、物资的浪费和损坏降到最低。
7. 实施施工场地管理：根据施工场地管理计划，组织实施施工场地管理工作。监督施工现场的安全、环境保护和物资管理情况，及时发现问题并进行处理。
8. 监督和检查：对施工场地管理进行监督和检查，确保施工现场的管理工作得到有效执行。及时纠正和改进存在的问题，确保施工安全、环境保护和物资管理达到预期目标。
以上是进行建筑工程招投标的施工场地管理的一般步骤，具体的管理工作和方法还需要根据具体项目的要求进行调整和完善。