根据评估结果，提出相应的预防措施和应对方案。确保所有参与招投标的人员都了解并遵守相关规定。
制定建筑工程招投标的安全管理措施可以按以下步骤进行：
1. 风险评估与预防：在招投标阶段，对招标项目进行全面的风险评估，包括工程的施工风险、人员安全风险以及环境安全风险等。根据评估结果，提出相应的预防措施和应对方案。
2. 安全管理组织机构：成立专门的安全管理组织机构，负责招投标过程中的安全管理工作，明确各岗位的职责和权限，确保安全管理措施得到有效实施。
3. 安全管理规范：制定具体的安全管理规范和操作规程，包括施工现场安全管理、人员安全培训、安全事故处理等方面的内容。确保所有参与招投标的人员都了解并遵守相关规定。
4. 安全技术措施：根据工程特点和风险评估结果，采取相应的安全技术措施，包括安全防护措施、安全设施设置、安全检测与监控等，确保施工过程中的安全性。
5. 安全培训与考核：对参与招投标的人员进行安全培训，包括安全操作规程、安全知识宣传等内容。定期进行安全考核，确保所有人员都具备相应的安全意识和技能。
6. 安全监督与检查：建立安全监督机制，通过定期的安全检查和现场巡查，对施工现场的安全管理情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应措施进行整改。
7. 安全奖惩机制：建立明确的安全奖惩机制，对安全管理工作表现良好的人员予以奖励，对违反安全规定的人员进行相应的处罚，以激励和约束各方遵守安全管理措施。
8. 安全沟通与协调：建立良好的沟通机制，确保招投标各方之间的及时沟通和协作，共同制定并执行安全管理措施，保证施工过程中的安全性。
9. 安全记录和信息管理：建立完善的安全记录和信息管理系统，记录施工过程中的安全情况，及时收集、整理和分析安全数据，为后期的安全管理提供依据和参考。
以上是制定建筑工程招投标的安全管理措施的一般步骤，具体的安全管理措施应根据实际情况进行合理制定和实施。同时，在招投标过程中，还应遵循相关法律法规和标准要求，确保安全管理工作符合国家和行业的规定。