基于市场研究的结果，制定详细的招标策略和计划，明确目标、定位以及竞争优势。与其他建筑企业建立合作关系，可以共同投标大项目，提高项目中标的机会。最后，企业在招标过程中需要注重项目内外的风险管理，包括合同条款的评估和风险控制、法律事务的处理等。通过不断提升企业的专业素质和竞争力，力争上游，建立良好的商机拓展之路。
建筑工程招标是很多建筑企业获取商机和争夺项目的重要途径之一。然而，成功地搏击商机之路并不容易，需要企业具备一定的策略和能力。下面提供一些力争上游的建议，帮助企业在建筑工程招标中取得优势。
1. 市场研究和策划：在进入招标市场之前，企业需要进行充分的市场研究，了解行业趋势、竞争对手情况以及目标客户需求。基于市场研究的结果，制定详细的招标策略和计划，明确目标、定位以及竞争优势。
2. 加强品牌建设：在企业信息公示和招标文件中，建立和传播良好的企业品牌形象和信誉，可以提高企业的竞争力。注重企业形象的塑造、提高项目实施的质量和效率，都可以增加客户对企业的信任和好感。
3. 多元化招标渠道：除了传统的招标公告，企业应该积极寻找其他招标渠道。例如，与供应商、客户等建立密切的合作关系，了解他们可能出现的招标机会。利用互联网、社交媒体等新兴渠道，寻找并参与适合的招标项目。
4. 合理报价和增值服务：在招标过程中，企业需要合理评估项目成本和利润，提供有竞争力的报价，并确保项目实施过程中的质量和进度控制。此外，企业还可以提供增值服务，例如提供施工方案、技术方案或项目管理等，以增加对客户的吸引力。
5. 多方沟通和合作：与招标单位保持密切沟通，了解项目需求和变化，并积极参与答疑环节和投标预备会议。与其他建筑企业建立合作关系，可以共同投标大项目，提高项目中标的机会。
最后，企业在招标过程中需要注重项目内外的风险管理，包括合同条款的评估和风险控制、法律事务的处理等。通过不断提升企业的专业素质和竞争力，力争上游，建立良好的商机拓展之路。