通过有效的风险管理与控制措施，可以降低建筑工程招投标过程中的风险，确保项目的顺利进行。
建筑工程招投标过程中存在一定的风险，为了降低风险并确保工程顺利进行，以下是一些风险管理与控制措施：
1. 了解招标文件：在参与投标之前，仔细研读招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等，了解项目要求和各项标准，确保能够满足需求和要求。
2. 风险评估：对工程的各个方面进行综合评估，包括工程难度、施工技术、工期、材料等方面的风险，评估风险的可能性以及潜在的影响程度。
3. 合理编制投标报价：根据项目的实际要求和所承担的风险，合理编制投标报价，确保报价具有竞争力，同时能够覆盖项目的成本和风险。
4. 项目管理能力评估：评估自身的项目管理能力，包括人员和技术资源、施工方法和管理经验等方面，确保能够有效管理和控制项目风险。
5. 合同管理：在签订合同之前，对合同进行仔细审查，确保合同中包含了明确的工程要求、工期、付款方式、风险分担等条款，减少合同争议和风险。
6. 质量控制措施：加强对施工质量的控制，包括工艺流程的管理、工程质量的检验和验收、质量问题的处理等，确保工程质量符合要求。
7. 成本控制措施：加强对施工成本的管理和控制，包括对材料和设备的采购控制、施工进度和工时的控制，有效降低成本风险。
8. 时间控制措施：建立合理的工期计划，加强进度管理和控制，确保项目按时完成，减少时间风险。
9. 安全管理措施：加强施工安全管理，确保施工现场的安全，减少施工事故的发生，降低安全风险。
10. 合作伙伴选择：选择可靠的合作伙伴，包括施工队伍、材料供应商等，确保合作伙伴具有一定的资质和信誉，减少合作风险。
通过有效的风险管理与控制措施，可以降低建筑工程招投标过程中的风险，确保项目的顺利进行。