通过了解竞争对手，可以为自己的投标策略做出相应的调整。在制定项目方案时，要注意突出自身的技术能力、施工经验和创新性。同时，可以考虑与主材供应商和施工队伍合作，以降低成本并提高项目的竞争力。在行业内树立自己的品牌形象，以吸引更多的招标方和项目合作伙伴。
在建筑工程投标中面对竞争对手时，可以考虑以下几个方面的应对策略：
1. 提前调研竞争对手：在投标前，了解竞争对手的实力、经验、声誉和特长，对对手进行详细的调查和研究，包括他们的投标方式、报价水平和技术优势等。通过了解竞争对手，可以为自己的投标策略做出相应的调整。
2. 优化自身项目方案：在建筑工程投标过程中，要根据招标方的要求和项目需求，综合考虑建筑设计、工程进度、施工方案、质量控制等各个方面，提出一个具有竞争力的项目方案。在制定项目方案时，要注意突出自身的技术能力、施工经验和创新性。
3. 突出自身的优势：在投标文件中，突出自身的优势和特色，强调自身的技术实力、管理经验和团队素质等方面。可以通过案例介绍、技术专利和资质证书等方式，向招标方展示自己的专业能力和信誉度。
4. 控制成本与报价：在制定投标报价时，要坚持成本控制原则，确保报价的合理性和可接受性。同时，可以考虑与主材供应商和施工队伍合作，以降低成本并提高项目的竞争力。
5. 寻找合作伙伴：与其他建筑公司或专业团队合作，形成联合体投标，共同分享资源和分工合作。通过合作，可以提高投标方案的整体实力和竞争力。
6. 加强营销和口碑建设：通过公司宣传、业绩展示、良好的口碑评价等方式，提高公司的知名度和声誉。在行业内树立自己的品牌形象，以吸引更多的招标方和项目合作伙伴。
最重要的是，不能盲目追求价格战，而是要注重提高自身实力和竞争力，通过优秀的业绩和专业能力来获得招标方的认可和选择。