施工质量管理是建筑工程招投标中非常重要的一部分，其目的是确保施工工程的质量达到或超过预期要求。质量检验应按照投标文件中的要求进行，包括结构、材料、装饰等方面的检验，以确保施工质量。对于出现的质量问题，承包商应及时进行整改，确保施工质量符合要求。承包商需要识别可能存在的风险，制定应对措施，并在施工过程中密切监控和管理风险，以减少事故和质量问题的发生。
施工质量管理是建筑工程招投标中非常重要的一部分，其目的是确保施工工程的质量达到或超过预期要求。以下是施工质量管理的要点解析：
1. 技术标准和规范：施工质量管理必须依据国家和行业的相关技术标准和规范进行，并与投标文件中的要求相一致。施工过程中必须按照这些标准和规范进行施工，保证工程质量。
2. 质量计划：在投标阶段，承包商需要提交施工质量管理计划，该计划包括质量目标、质量控制措施、质量计划标准、质量责任人等内容。该计划应该能够满足投标文件中的要求，确保施工工程的质量。
3. 质量控制及检验：施工过程中，承包商需要制定详细的质量控制措施，对施工过程进行监督和检查。质量检验应按照投标文件中的要求进行，包括结构、材料、装饰等方面的检验，以确保施工质量。
4. 质量记录和整改：承包商需要建立健全的质量记录和档案系统，记录施工过程中的关键节点、检验结果、质量问题等信息。对于出现的质量问题，承包商应及时进行整改，确保施工质量符合要求。
5. 质量保证：施工质量保证是施工质量管理的重要环节，包括合理选材、合理组织施工、严格按照标准和规范进行施工等。承包商需要通过强化质量管理、加强技术交流和培训等方式，提高施工质量。
6. 风险管理：在施工质量管理中，必须考虑和应对各种风险。承包商需要识别可能存在的风险，制定应对措施，并在施工过程中密切监控和管理风险，以减少事故和质量问题的发生。
总之，建筑工程招投标中的施工质量管理要点包括依据技术标准和规范进行施工、制定质量计划、进行质量控制和检验、建立质量记录和档案、实施质量保证和风险管理等。这些要点的实施和执行将有助于提高施工工程的质量，确保工程按照预期要求完成。