6.安全管理：建立严格的安全管理制度，制定安全责任制，组织安全培训，进行安全巡检，确保施工过程中的安全。
建筑工程招投标中的施工管理与监督措施包括以下几个方面：
1. 施工方案审批：施工方案是指在施工过程中，对工程施工组织、技术预控、施工工艺、安全措施、质量管理、进度计划等方面进行详细的规划和安排，施工方案需要经过审批才能执行。
2. 施工技术交底：在施工前，施工单位要进行技术交底，将施工方案、质量要求、安全措施等技术要求详细交底给施工人员，确保施工人员对施工技术要求有清楚的理解。
3. 施工现场管理：对施工现场进行管理，包括管理施工人员的进出、设备和材料的使用、施工区域的划分等，确保施工现场的安全、整洁。
4. 施工进度管理：对施工进度进行管理，制定详细的施工进度计划，监督施工单位按照计划进行施工，并及时进行进度跟踪和调整，确保工程按时完成。
5. 施工质量管理：建立相应的施工质量管理体系，包括设立监理机构，进行质量检验和验收，确保工程质量符合要求。
6. 安全管理：建立严格的安全管理制度，制定安全责任制，组织安全培训，进行安全巡检，确保施工过程中的安全。
7. 质量监督：由监理机构对施工质量进行监督和检查，对施工单位的工程质量进行评估和验收，确保工程质量符合要求。
8. 工程变更管理：监督、管理和控制施工合同范围内的工程变更，确保变更后的工程符合相应的要求，避免合同纠纷。
9. 文件管理：建立施工文件管理制度，对施工过程中产生的各类文件进行归档管理，确保施工过程的合规性与可追溯性。
这些施工管理与监督措施旨在确保建筑工程施工的安全、质量和进度等方面的要求得到满足，提高工程管理的水平和效果。