确保招投标程序的严谨性和透明度。同时，对投标人的过往工程质量进行审查，排除存在质量问题的企业。避免给投标人造成歧义或模糊的理解。及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到预期目标。通过以上措施的实施，可以有效提高工程质量水平，实现稳中求进的目标。
要实现工程质量的升级，稳中求进，完善招投标流程至关重要。以下是一些建议：
1. 建立细化的招投标流程，明确各个环节的责任和审核要求。确保招投标程序的严谨性和透明度。
2. 强化资质审核，确保投标人具备相应的经验、技术和财力实力，能够胜任工程项目。同时，对投标人的过往工程质量进行审查，排除存在质量问题的企业。
3. 强化对招标文件编制的审核，确保文件内容准确、完整、清晰，包含详细的项目要求、技术规范和质量要求等。避免给投标人造成歧义或模糊的理解。
4. 完善投标评审制度，建立多层次的评审机制，包括技术评审、资格审查、价格评审等，按照一定的比例和权重综合评定投标人的综合实力和竞争能力。
5. 强化对中标供应商的监督和管理，建立健全的合同管理制度，明确工程项目的质量目标和验收标准，并进行严格的过程和成果检查。及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到预期目标。
6. 加强对招标过程中的不正当行为和违规行为的查处和处罚力度，提高违法违规成本，增强大家共同遵守规则的意识。
7. 加强对投标人的培训和指导工作，提高其对工程质量重要性的认识，并加强技术能力的提升，提高工程施工质量水平。
8. 鼓励和支持科技创新，引入先进技术和管理方法，提高工程施工的精度和效益，降低质量风险。
通过以上措施的实施，可以有效提高工程质量水平，实现稳中求进的目标。