同时，要制定相关的安全管理规章制度，确保安全生产工作的有序开展。同时，要加强对施工单位和供应商的安全管理监督和检查。同时，要进行应急演练，提高应急处置能力。
在建筑工程招投标中，安全生产管理是一个非常重要的要点。以下是安全生产管理的一些关键要点解析：
1. 安全责任制度：招投标方应建立完善的安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和权限。同时，要制定相关的安全管理规章制度，确保安全生产工作的有序开展。
2. 安全管理机构：招投标方应设立专门的安全管理机构或安全管理部门，负责安全生产管理工作。该机构应具备一定的安全生产管理人员和技术人员，并有相关的培训和培养计划。
3. 安全教育培训：招投标方应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。这包括对工人的基本安全教育、对管理人员的安全管理培训等。
4. 安全生产管理措施：招投标方应制定并执行相关的安全生产管理措施，包括安全生产计划、安全生产技术措施、安全管理手段等。特别是在高风险作业和复杂工程中，应加强措施的安排和监督。
5. 安全生产监督检查：招投标方应建立有效的安全生产监督检查制度，定期对施工现场进行安全检查，确保施工过程中的安全生产。同时，要加强对施工单位和供应商的安全管理监督和检查。
6. 事故应急预案：招投标方应制定完善的事故应急预案，明确各类事故的应急救援措施和责任分工。同时，要进行应急演练，提高应急处置能力。
7. 安全生产记录和报告：招投标方应建立健全的安全生产记录和报告制度，及时记录和报告事故、隐患和安全生产情况，以便及时采取相应措施。
8. 奖惩制度：招投标方应建立健全的安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩突出、参与事故责任、不执行安全规章制度等情况进行奖惩。
总之，在建筑工程招投标中，安全生产管理的要点包括责任制度、管理机构、教育培训、制度措施、监督检查、事故应急预案、记录报告和奖惩制度等。这些要点能够帮助招投标方确保施工中的安全生产工作得到有效的管理。