在建筑工程招投标中，质量控制和质量验收都是非常重要的环节。
在建筑工程招投标中，质量控制和质量验收都是非常重要的环节。以下是对质量控制和质量验收的要点解析：
质量控制要点：
1. 设立质量控制团队：项目应设立专门的质量控制团队，包括质量控制经理、质量工程师和相关专业人员，负责全面监督和指导工程质量控制工作。
2. 编制质量控制计划：在项目启动前，应编制质量控制计划，详细规定质量控制的目标、控制措施和方法，并明确责任分工，确保项目质量得到有效控制。
3. 强化材料质量管理：材料是工程质量的基础，应严格按照规范进行材料的选择、采购和验收，确保原材料的质量达到标准要求。
4. 加强施工过程管理：对施工过程进行全面管理，包括施工图纸的审查、工序的合理安排、安全措施的落实等，确保施工符合设计要求和施工规范。
5. 开展质量检测：及时进行必要的质量检测，包括原材料的取样和试验、工程施工过程的检测及验收等，确保质量问题能够及时发现和解决。
6. 定期开展质量评估：定期对工程质量进行评估，及时发现和整改存在的问题，以提高工程质量的稳定性和可持续性。
质量验收要点：
1. 编制验收标准：在工程招标文件中明确工程质量验收的标准和要求，对各项工程质量指标进行明确规定，以作为验收工作的依据。
2. 确定验收程序：制定详细的验收程序，规定验收的时间、地点、方式和参与人员，确保验收工作的科学性和公正性。
3. 验收范围和内容：根据工程合同和验收标准，确定验收的范围和内容，包括工程质量、工期、安全等方面。
4. 抽查和检测：进行现场抽查和检测，验证工程的实际质量是否符合验收标准，特别关注关键部位和隐蔽工程。
5. 文档和记录检查：检查验收相关的文件和记录，包括设计文件、施工记录、质量检测报告等，确保工程的完整性和真实性。
6. 验收结果和报告：根据实际情况，对工程质量进行评定，形成验收结果和报告，明确工程质量的合格性和不合格性，以便进一步处理和管理。
以上是建筑工程招投标中质量控制与质量验收的要点解析，通过合理的质量控制和质量验收，可以确保工程质量达到标准要求，提高招投标工程的质量和安全水平。