此外，应加强对施工材料的质量控制，确保使用的材料符合相应的标准。在施工完成后，必须进行质量验收，确认项目达到相应的质量标准。总之，在建筑工程招投标中，质量评估与控制是确保项目顺利进行的重要环节。
在建筑工程招投标中，质量评估与控制是一个非常重要的环节。以下是一些关于质量评估与控制的要点解析：
1. 评估招标企业的质量管理体系：在招标时，投标企业应提交其质量管理体系的文件，包括质量控制手册、质量目标、质量责任与职权、质量组织架构等。招标方可以通过评估这些文件来判断投标企业的质量管理水平。
2. 评估施工方的技术实力：招标方应评估投标企业的技术实力，包括是否拥有相关资质、是否有过类似项目的施工经验等。这可以帮助招标方判断投标企业是否有能力完成项目并保证施工质量。
3. 设立质量目标和质量评估指标：在招标文件中，应明确项目的质量目标和质量评估指标。这些目标和指标可以作为评估和控制施工质量的依据，同时也可以作为招标方对施工方提供质量奖惩的基础。
4. 严格把控施工过程中的质量：施工过程中应严格按照施工图纸和相关规范进行施工，遵守施工工艺和质量控制要求。此外，应加强对施工材料的质量控制，确保使用的材料符合相应的标准。
5. 进行质量现场检查和验收：在施工过程中，招标方应定期进行现场检查，监督施工的质量进展情况，发现问题及时解决。在施工完成后，必须进行质量验收，确认项目达到相应的质量标准。
6. 建立质量监督机制：招标方可以聘请第三方机构对施工质量进行监督，确保施工方按照质量要求进行施工。这可以提供一个客观的评估和监督机制，保证施工质量的可靠性和稳定性。
总之，在建筑工程招投标中，质量评估与控制是确保项目顺利进行的重要环节。招标方应通过评估投标企业的质量管理体系和技术实力，设立质量目标和评估指标，并严格把控施工过程中的质量，最终通过现场检查和验收，确保项目的质量达到要求。