应对策略是建立健全的内部合规制度和程序，加强员工的合规培训，并严格执行相应的监督措施。应对策略是在投标过程中保持独立竞争，并密切监视竞争对手的行为，如发现异常情况，及时向监管机构报告。应对策略是仔细审查招标文件要求，确保合法合规的信息披露，并通过技术手段或合同约定，保护商业机密的泄露。
建筑工程招投标涉及相关法律风险，以下是一些可能的风险和相应的应对策略：
1. 不合规行为风险：投标过程中可能存在行贿、串标等不合规行为的风险。应对策略是建立健全的内部合规制度和程序，加强员工的合规培训，并严格执行相应的监督措施。
2. 竞争限制风险：投标过程中，竞争对手之间可能形成限制竞争的协议，违反反垄断法规定。应对策略是在投标过程中保持独立竞争，并密切监视竞争对手的行为，如发现异常情况，及时向监管机构报告。
3. 信息披露风险：在招标文件中，可能需要披露一些敏感信息，如商业机密。应对策略是仔细审查招标文件要求，确保合法合规的信息披露，并通过技术手段或合同约定，保护商业机密的泄露。
4. 质量问题风险：中标后，可能存在施工过程中出现质量问题的风险。应对策略是建立健全的质量管理体系，严格执行质量标准和施工规范，加强监督检查，并及时处理和修复质量问题，以避免法律纠纷。
5. 合同履行风险：在合同履行过程中，可能出现合同违约、索赔等风险。应对策略是建立完善的合同管理制度，明确各方权利义务，并加强与投标人的沟通和协调，及时解决合同纠纷，确保合同按时履行。
总之，建筑工程招投标涉及复杂的法律环境，企业应建立完善的合规制度和管理体系，加强合同管理和风险防控，以降低法律风险，确保工程项目的顺利进行。