建筑工程招投标涉及到许多风险与变数，以下是一些应对这些风险与变数的建议：1.项目风险评估：在投标前，进行一个全面的项目风险评估，确定可能出现的风险，并为每个风险制定相应的对策计划。总的来说，要做好建筑工程招投标的项目风险与变数应对，需要进行全面的风险评估和管理，建立良好的合同和供应链管理机制，以及具备快速反应和解决问题的能力。
建筑工程招投标涉及到许多风险与变数，以下是一些应对这些风险与变数的建议：
1.项目风险评估：在投标前，进行一个全面的项目风险评估，确定可能出现的风险，并为每个风险制定相应的对策计划。
2.合同条款：确保在合同中明确规定了各方的责任和义务，包括风险分担和变更管理等方面的条款，以避免后期的纠纷。
3.合理报价：在投标时，要确保报价合理，并考虑到可能出现的风险和变数，以避免亏本或超出预算。
4.供应链管理：与供应商和承包商建立良好的合作关系，并实施有效的供应链管理，以确保材料供应和施工进度的稳定性。
5.项目管理：采用科学的项目管理方法，建立有效的沟通机制和监控措施，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
6.反应能力：对于出现的风险和变数，要及时采取措施进行应对，调整计划和资源，减少对项目的影响。
7.风险管理团队：建立一个专业的风险管理团队，负责对项目的风险进行监测和评估，并及时制定相应的风险管理措施。
8.风险保险：考虑购买适当的风险保险，以减轻可能发生的损失和责任。
总的来说，要做好建筑工程招投标的项目风险与变数应对，需要进行全面的风险评估和管理，建立良好的合同和供应链管理机制，以及具备快速反应和解决问题的能力。