建筑公司应仔细研究这些要求，在招标书中提供符合要求的培训方案和计划。可以通过员工问卷调查、技能评估等方式来收集员工的培训需求和意见。建筑公司应该保持对行业的关注，及时调整培训计划，培养员工掌握新技术和趋势的能力。总之，建筑工程招投标中应对人力资源培训需求是一项重要的任务。
在建筑工程招投标中，应对人力资源培训需求有多种方法和策略。以下是一些建议：
1. 了解招标文件要求：在招标文件中，通常会包含有关人力资源的要求和标准。建筑公司应仔细研究这些要求，在招标书中提供符合要求的培训方案和计划。
2. 确定培训需求：在制定培训方案之前，建筑公司应该确定员工的培训需求。可以通过员工问卷调查、技能评估等方式来收集员工的培训需求和意见。
3. 制定培训计划：根据员工的培训需求，建筑公司可以制定详细的培训计划。这包括培训内容、培训方式（如内部培训、外部培训、在线培训等）、培训时间和地点等。
4. 寻找培训机构和师资力量：建筑公司可以与专业的培训机构合作，提供相关的培训课程。同时，也可以培训内部员工成为培训师，提供内部培训。
5. 考虑技能提升培训：在建筑工程领域，技能提升非常重要。建筑公司可以组织技能提升培训，提高员工的专业水平和能力。
6. 定期评估和调整培训计划：建筑公司应该定期评估培训计划的效果，并根据评估结果进行调整和改进。这可以通过员工培训后的绩效考核、员工反馈等方式来进行评估。
7. 关注新技术和趋势：建筑工程行业发展迅速，新技术和趋势不断涌现。建筑公司应该保持对行业的关注，及时调整培训计划，培养员工掌握新技术和趋势的能力。
总之，建筑工程招投标中应对人力资源培训需求是一项重要的任务。通过了解招标文件要求、确定培训需求、制定培训计划、寻找培训机构和师资力量、考虑技能提升培训、定期评估和调整培训计划以及关注新技术和趋势等措施，可以有效应对人力资源培训需求，并提升竞争力。