遵守规定的招投标程序，保证供应商的选择公平竞争，从而减少后期合同纠纷的风险。对设备进行严格的检测和测试，以确保其质量和性能符合合同约定。这样在发生问题时，可以通过合同进行合理的索赔和补偿。与供应商保持良好的沟通，了解设备市场的动态，以做出更准确的决策。
在建筑工程招投标过程中，工程设备采购风险可能会对项目进展和质量产生负面影响。以下是一些建议来应对工程设备采购风险：
1. 仔细评估供应商资质：在招标前，对参与投标的供应商进行全面评估，包括其资质、经验、财务状况等。选择具备合适实力和信誉的供应商能够降低工程设备采购风险。
2. 严格遵守招标程序：确保招标程序合法、公正、透明。遵守规定的招投标程序，保证供应商的选择公平竞争，从而减少后期合同纠纷的风险。
3. 准确明确设备要求：在招标文件中准确、明确地描述工程设备的规格、数量、性能要求等，以确保供应商明确了解需求，提交符合要求的投标方案。
4. 建立合理的验收机制：在合同中定义明确的验收标准和程序，确保供应商提供符合要求的设备。对设备进行严格的检测和测试，以确保其质量和性能符合合同约定。
5. 引入专业评估机构：当涉及到大型、复杂的设备采购时，考虑引入第三方专业评估机构进行设备质量、性能等方面的评估，以降低风险。
6. 建立健全的索赔机制：在合同中明确索赔机制，包括设备质量不合格、交付延迟等情况下的索赔条款。这样在发生问题时，可以通过合同进行合理的索赔和补偿。
7. 关注市场信息：及时关注市场上的设备供应和相关技术信息，选择先进、可靠的设备。与供应商保持良好的沟通，了解设备市场的动态，以做出更准确的决策。
总之，在建筑工程招投标过程中，建立健全的供应链管理体系，严格执行招标程序，选择合适的供应商，制定合理的合同和验收机制，能够有效降低工程设备采购风险，确保项目顺利进行。