如果项目所在地的经济环境不好，市场需求较低，或者政策支持不足，则可能增加项目的风险。如果合同条款不明确或存在漏洞，可能增加项目的风险。如果项目的投资回报率较高，投资回收期较短，可能增加项目的机会。
评估建筑工程招投标项目的风险与机会，可以基于以下几个方面进行评估：
1.项目可行性评估：评估项目的可行性，包括项目所在地的经济环境、市场需求、政策支持等因素。如果项目所在地的经济环境不好，市场需求较低，或者政策支持不足，则可能增加项目的风险。
2.技术风险评估：评估项目的技术难度和工程质量要求，包括项目所使用的技术是否成熟、是否需要特殊的施工技术等。如果项目的技术难度较高，或者需要使用新型技术，可能增加项目的风险。
3.合同风险评估：评估项目的合同风险，包括合同条款是否明确、是否有漏洞、是否有明确的违约责任等。如果合同条款不明确或存在漏洞，可能增加项目的风险。
4.资金风险评估：评估项目的资金来源和资金风险，包括项目的资金来源是否稳定、项目的资金需求是否过大等。如果项目的资金来源不稳定，或者项目的资金需求过大，可能增加项目的风险。
5.政策风险评估：评估项目的政策风险，包括政府政策是否支持建筑工程行业、是否有可能出现政策变化等。如果政府政策不支持建筑工程行业，或者存在政策变化的可能，可能增加项目的风险。
评估项目的机会，可以通过以下几个方面进行评估：
1.市场机会评估：评估项目所在地的市场需求和市场竞争情况，包括项目所在地的建筑工程市场是否有增长空间、竞争程度如何等。如果项目所在地的建筑工程市场需求较大，竞争程度较低，可能增加项目的机会。
2.技术优势评估：评估项目在技术方面的优势，包括项目所使用的技术是否领先、是否有自主知识产权等。如果项目在技术方面具有优势，可能增加项目的机会。
3.合作机会评估：评估项目与其他企业或机构的合作机会，包括与供应商、分包单位、设计院等的合作机会。如果项目存在与其他企业或机构合作的机会，可能增加项目的机会。
4.投资回报评估：评估项目的投资回报率，包括项目的利润水平、投资回收期等。如果项目的投资回报率较高，投资回收期较短，可能增加项目的机会。
以上只是一些评估风险与机会的方面，具体评估方法可以根据项目的具体情况进行调整和完善。