当然，以上策略适用的具体情况因公司实际情况而异，需要根据自身情况进行选择和调整。
建筑工程招投标中的竞争对手挑战是一种常见情况，以下是应对挑战的几种策略：
1. 竞争定位: 分析竞争对手的优势和劣势，找出自身在项目中的独特优势，明确自己的竞争定位，突出自己的核心竞争力。
2. 项目策划: 仔细研究项目需求和细节，制定详细的项目策划和管理方案，展示自己的专业能力和经验。
3. 技术优势: 建立和完善自身的技术团队，加强技术研发和创新，提高技术水平和项目实施能力。
4. 合作伙伴: 与相关行业的优秀企业建立良好的合作关系，形成联合体或合作联盟，共同参与招投标项目。
5. 降低成本: 通过优化资源配置和管理，降低运营成本，提高项目的投标竞争力。
6. 提高服务质量: 加强对客户的关注和沟通，提高服务质量和客户满意度，建立良好的口碑和品牌形象。
7. 多元化经营: 拓宽经营范围，扩大市场份额，将业务扩展到其他相关领域，减少对某一特定项目的依赖。
8. 持续学习: 不断学习和更新行业知识，关注市场动态和竞争对手的行动，及时调整自身的发展战略和策略。
当然，以上策略适用的具体情况因公司实际情况而异，需要根据自身情况进行选择和调整。