监理单位应加强对施工现场的检查与监督，及时发现并处理质量问题。监理单位应对整改措施进行审核与监督，确保质量问题得到彻底解决。总而言之，建筑工程招投标中的质量控制与监督要点包括制定质量控制计划、参与质量检验与评定、进行工程变更管理、管理施工记录与资料、加强施工现场质量管理等。
建筑工程招投标中的质量控制与监督要点主要包括以下几个方面：
1. 投标文件要求：在投标文件中明确工程质量控制与监督要求，包括标书的编制要求、工程质量验收标准、质量管理体系要求等。同时，需要明确监理和质量监督单位的职责和要求。
2. 施工组织设计：施工企业在投标阶段需提交相应的施工组织设计方案，明确施工方法、施工工序、质量控制措施等。监理单位应对施工组织设计方案进行审核，并进行必要的调整与配合。
3. 质量控制计划：施工企业在投标阶段需提交质量控制计划，明确施工过程中的质量控制重点、措施和要求，包括工程质量监测、质量验收等。监理单位应对质量控制计划进行审核，并进行必要的指导与检查。
4. 质量检验与评定：施工企业应制定质量检验与评定计划，明确质量检验的时间、方法和内容。监理单位应参与质量检验与评定工作，并按照规定程序对施工质量进行评定。
5. 工程变更管理：施工企业在施工过程中如有工程变更，需及时报监理单位审批，并按照监理单位的要求进行质量控制与监督。
6. 施工记录与资料管理：施工企业应及时准确地记录施工过程中的质量控制与监督情况，并保存相关资料。监理单位应对施工记录与资料进行检查，确保其真实可靠。
7. 施工现场的质量管理：施工企业应建立健全的质量管理体系，严格按照施工组织设计和质量控制计划进行施工。监理单位应加强对施工现场的检查与监督，及时发现并处理质量问题。
8. 质量整改与控制：如果发现施工质量存在问题，施工企业需及时采取有效措施进行整改，并报监理单位验收。监理单位应对整改措施进行审核与监督，确保质量问题得到彻底解决。
总而言之，建筑工程招投标中的质量控制与监督要点包括制定质量控制计划、参与质量检验与评定、进行工程变更管理、管理施工记录与资料、加强施工现场质量管理等。这些要点能够有效保障建筑工程质量，提高工程实施的质量水平。