建筑工程招投标中的供应商管理与合同履行是指在建筑工程项目中，对参与招标的供应商进行管理，并确保他们按照合同约定履行责任。供应商管理包括以下内容：1.供应商选择：根据工程项目的要求和标准，选择适合的供应商参与招标，并严格评审供应商的资质和能力。供应商管理与合同履行是建筑工程项目成功进行的重要环节，合理的供应商管理和合同履行能够保证工程质量、进度和成本的控制。
建筑工程招投标中的供应商管理与合同履行是指在建筑工程项目中，对参与招标的供应商进行管理，并确保他们按照合同约定履行责任。
供应商管理包括以下内容：
1. 供应商选择：根据工程项目的要求和标准，选择适合的供应商参与招标，并严格评审供应商的资质和能力。
2. 合同签订：与中标的供应商签订合同，明确双方的责任和权益，包括工程规模、质量要求、进度安排、支付方式等。
3. 供应商监督：对供应商的生产过程进行监督，确保其按照要求提供合格的材料和设备。
4. 供应商评价：对供应商的表现进行评价，包括供货及时性、质量合格率、服务态度等方面，为以后的项目供应商选择提供参考。
5. 供应商关系维护：与供应商保持良好的合作关系，及时沟通解决问题，确保供应链的畅通。
合同履行包括以下内容：
1. 监督工程进度：确保工程按照合同约定的时间进度进行，及时发现问题并采取措施加以解决。
2. 质量控制：监督工程施工过程中的质量控制，确保施工质量符合要求。
3. 变更管理：对于合同变更需要，确保变更过程合法合规，并与供应商进行协商达成变更协议。
4. 付款管理：按照合同约定的支付方式和时间进行付款，确保供应商的合法权益。
5. 风险管理：及时发现和解决可能影响合同履行的风险，确保项目顺利进行。
供应商管理与合同履行是建筑工程项目成功进行的重要环节，合理的供应商管理和合同履行能够保证工程质量、进度和成本的控制。